是否已出现或即将出现偿债困难、是否还有经营/资产价值、债权人是否有协商空间。以下是一套可操作的自查与条件核对框架,供企业主、财务负责人参考。具体方案建议由律师、会计师、财务顾问介入。
一、基础主体与债务真实性自查
1. 公司主体资格
- 公司依法设立、有效存续,营业执照正常,未被吊销/注销。
- 公司治理结构完整,股东会、董事会能依法作出决议。
- 不存在因重大违法违规导致无法继续经营的情形。
2. 债务真实性、合法性
- 债务真实发生,有合同、借据、对账单、判决书等凭证。
- 债务不属于赌博、非法集资、高利贷等违法债务。
- 债务主体明确,不存在严重权属争议。
3. 债务状态
- 已到期债务金额、逾期时间。
- 未到期债务金额、未来12个月到期情况。
- 是否已进入诉讼、仲裁、执行程序。
- 是否存在加速到期条款、交叉违约条款。
二、财务与偿债能力自查
1. 核心财务指标
| 指标 |
预警参考值 |
说明 |
|---|
| 资产负债率 |
>70% |
过高则债权人更关注资产覆盖情况 |
| 流动比率 |
<1 |
流动资产不足以覆盖流动负债 |
| 速动比率 |
<0.5 |
短期变现能力弱 |
| 利息保障倍数 |
<1.5 |
利润难以覆盖利息 |
| 现金短债比 |
<1 |
现金无法覆盖一年内到期短债 |
| 经营活动净现金流 |
持续为负 |
自身造血能力不足 |
注:不同行业标准不同,需结合行业均值判断。
2. 现金流预测
- 未来6—12个月现金流入、流出预测。
- 是否有明确的资金缺口,缺口金额、出现时间。
- 是否具备通过经营改善、资产处置、融资等弥补缺口的可能。
3. 盈利/亏损原因
- 是短期流动性困难,还是长期经营性亏损?
- 亏损是否由一次性因素造成,如坏账、减值、诉讼赔偿?
- 主营业务毛利率是否为正,是否具备边际贡献?
三、资产与担保情况自查
1. 资产清单
- 土地、房产、设备、存货、应收账款、股权、知识产权等。
- 各项资产账面价值、市场估值、可变现能力。
- 是否已抵押、质押、查封、冻结、被占用。
2. 担保情况
- 公司为他人提供担保的余额、被担保方情况。
- 他人为公司提供担保的余额、担保物情况。
- 实际控制人、股东个人连带担保情况。
3. 资产处置空间
- 非核心资产是否可出售?预计回款金额、时间?
- 核心资产处置是否会导致经营中断?
- 资产处置是否需要政府、债权人、股东同意?
四、经营可持续性自查
1. 主营业务
- 主营业务是否仍在正常运转,是否停产、半停产。
- 主要客户、供应商是否稳定,订单是否充足。
- 行业前景:是否属于淘汰落后产能、政策限制行业。
2. 营运价值判断
- 公司是否仍有“营运价值”:继续经营比清算更有利于债权人。
- 核心团队、技术、资质、牌照、客户关系是否仍在。
- 若重组成功,是否具备恢复盈利的可能。
3. 关键资源
- 是否拥有特许经营资质、核心专利、稀缺牌照、稳定现金流资产等。
- 这些资源是否可转让、可注入、可继续使用。
五、法律与合规风险自查
1. 诉讼/执行
- 当前未决诉讼、仲裁数量及金额。
- 已进入执行程序的案件、执行标的、是否被列为失信被执行人。
- 是否存在法定代表人被限制高消费、限制出境等。
2. 行政处罚与税务
- 是否存在重大税务稽查、补税、罚款、滞纳金。
- 是否存在环保、安全生产、市场监管等行政处罚。
- 是否存在社保、公积金欠缴及劳动纠纷。
3. 或有负债
- 未披露的对外担保、对赌协议、回购义务。
- 关联方资金占用、关联交易风险。
- 是否存在隐匿资产、转移资产、虚假破产等法律风险。
六、债权人结构与协商空间自查
1. 债权人类型
| 类型 |
关注点 |
|---|
| 银行/金融机构 |
是否有抵押、担保;是否愿意展期、降息、借新还旧 |
| 供应商 |
欠款金额、账期;是否影响正常供货 |
| 债券持有人 |
是否公开市场债务,信息披露、持有人会议机制 |
| 民间借贷/个人 |
利息高低、是否有担保、法律合规性 |
| 税务/社保 |
欠税、欠社保通常优先受偿,难以减免 |
| 员工 |
欠薪、经济补偿金等职工债权 |
2. 债权人意愿
- 主要债权人是否已知晓公司困难,是否有沟通基础。
- 是否有银行牵头成立债委会的可能。
- 债权人是否更关注短期回款还是长期回收率。
3. 集中度
- 前十大债权人金额占比。
- 是否存在单一债权人占比过高,其态度影响整体方案。
七、重组方案可行性初步判断
结合上述情况,初步判断适合哪种路径:
| 路径 |
适用条件 |
|---|
| 庭外协商重组 |
短期流动性困难;资产尚可;债权人数少;核心债权人配合 |
| 债委会重组 |
银行等金融机构债权集中;需统一展期、降息、增信 |
| 破产重整 |
资不抵债或明显缺乏清偿能力,但仍有营运价值;需司法保护 |
| 破产和解 |
债务规模较小,债权人同意减免/分期 |
| 自行清算/破产清算 |
无营运价值,继续经营无意义 |
八、申请前条件核对表
| 序号 |
自查项 |
是/否 |
备注 |
|---|
| 1 |
公司依法存续,主体资格无瑕疵 |
|
|
| 2 |
债务真实、合法、凭证完整 |
|
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| 3 |
已出现或未来6个月将出现流动性困难 |
|
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| 4 |
主要债务未涉及非法集资、高利贷等违法情形 |
|
|
| 5 |
公司仍有主营业务或核心资产,具备营运价值 |
|
|
| 6 |
近三年财务资料基本完整、真实 |
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| 7 |
不存在恶意转移资产、抽逃出资、逃废债行为 |
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|
| 8 |
主要债权人尚未全部采取强制措施,仍有协商空间 |
|
|
| 9 |
股东会/董事会可形成重组决议 |
|
|
| 10 |
有初步重组方案,如展期、降息、债转股、资产出售、引入投资 |
|
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| 11 |
若走破产重整,能证明“不能清偿到期债务且资产不足/明显缺乏清偿能力”或有明显丧失清偿能力可能 |
|
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| 12 |
已排查重大诉讼、执行、税务、劳动风险 |
|
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| 13 |
已考虑职工安置、社会稳定因素 |
|
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| 14 |
实际控制人、管理层愿意配合信息披露与资产核查 |
|
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若以上多数为“是”,具备申请或启动债务优化重组的基础;若多项为“否”,需先整改或调整策略。
九、自查步骤与材料准备清单
自查步骤
摸清债务底数:编制全口径债务明细表,含债权人、金额、利率、到期日、担保、状态。
盘清资产:编制资产清单及受限情况,评估可变现价值。
做现金流预测:未来6—12个月滚动现金流,找出缺口。
法律风险排查:诉讼、执行、失信、税务、劳动等。
经营价值判断:是否具备继续经营的价值和可能。
债权人沟通前准备:拟定初步重组方案,准备说明材料。
选择路径:庭外协商、债委会、破产重整等。
材料清单
- 营业执照、公司章程、股东会/董事会决议文件
- 近三年审计报告或财务报表、最近一期报表
- 银行流水、纳税申报表、社保缴纳记录
- 债务明细表、借款合同、担保合同、判决书、执行文书
- 资产清单、资产评估报告、抵押/查封信息
- 重大业务合同、订单、客户/供应商清单
- 涉诉/执行/行政处罚/税务稽查清单
- 未来12个月现金流预测表
- 初步重组方案或债务优化方案草案
十、注意事项
不要等到全部违约、资产被查封后再行动。越早启动,协商空间越大。
避免“逃废债”嫌疑。恶意转移资产、虚假破产、隐匿财产会带来刑事责任风险。
优先保障职工债权、税款。这类债权在司法程序中优先受偿,需提前安排。
对民间借贷、高息债务要审慎。需核查利率合规性,避免非法债务进入重组方案。
信息披露要统一。避免对不同债权人作出不一致承诺,否则易引发信任危机。
破产重整不是唯一出路,也不是“免债金牌”。若公司无营运价值,法院可能裁定不予受理或转入清算。
专业团队尽早介入。律师、会计师、财务顾问能帮助设计合法、可行、平衡各方利益的方案。
以上为通用自查框架。具体公司能否申请、以何种方式申请,需结合债务规模、资产质量、债权人结构、当地司法实践等综合判断。建议先做内部自查,再委托专业机构出具尽职调查报告和重组可行性分析。